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周明勤調(diào)研中機國際設(shè)計院


  7月3日-4日,集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴集團下屬企業(yè)中機國際設(shè)計院調(diào)研,詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、風(fēng)控管理、黨建工作等情況,重點了解成本管理實驗室建設(shè)情況及清欠工作。
  調(diào)研期間,周明勤實地考察了湖南省水處理過程與裝備工程技術(shù)實驗室、旋轉(zhuǎn)動力測控技術(shù)實驗室,參觀企業(yè)展廳,召開成本管理座談會,就進一步圍繞成本管理實驗室建設(shè)專項工作進行研討,并就下一步工作提出要求:
  一是要進一步深刻領(lǐng)悟踐行中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線,明確高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,打破傳統(tǒng)規(guī)模情結(jié),抓好“一利五率”等關(guān)鍵指標,切實把提高企業(yè)運行質(zhì)量和運營效率作為高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。
  二是要把成本管理作為高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),通過優(yōu)化流程、創(chuàng)新技術(shù)、整合資源等手段,精準識別成本管控關(guān)鍵點,深挖降本增效潛力,以精細化管理激活企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動能,有效抵御外部環(huán)境不確定性帶來的挑戰(zhàn)。
  三是要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化成本管理體系。將價值創(chuàng)造理念深度融入經(jīng)營管理全過程,通過完善體制機制、明確目標任務(wù),優(yōu)化資源配置、強化價值分析等方式,突出重點,明確措施,狠抓落實,創(chuàng)造價值。
  四是要堅持黨建引領(lǐng),推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。將《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》與成本管理緊密結(jié)合,在“學(xué)、查、改”過程中深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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