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周明勤調研中國一拖、鄭紡機


  近日,集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤赴集團下屬中國一拖、恒天集團鄭紡機調研,深入了解企業(yè)經(jīng)營情況、財務管理等工作,重點了解成本管理實驗室建設情況及清欠工作。
  在中國一拖,周明勤先后來到國家農(nóng)機裝備創(chuàng)新中心、中國一拖大拖公司、柴油機公司,深入一線實地查看企業(yè)研發(fā)、制造、精益生產(chǎn)、成本管理等情況,并召開兩場專題研討會,與干部職工圍繞價值創(chuàng)造、成本管理、精益生產(chǎn)等進行深入研討。
  在鄭紡機,周明勤參觀了鄭紡機數(shù)字運維中心、企業(yè)展廳、勞模工作室和車間現(xiàn)場。他強調,要深入貫徹集團戰(zhàn)略部署,聚焦主業(yè)、深化改革、加快新型紡機產(chǎn)業(yè)轉型。
  就下一步工作,周明勤要求:

  一是要提高思想認識。加強成本管理是增強核心功能、提高核心競爭力,實現(xiàn)集團高質量發(fā)展必然要求的認識。
  二是要聚焦價值創(chuàng)造。強化精益管理,結合企業(yè)實際,走內涵式發(fā)展道路,切實提升經(jīng)濟效益。
  三是要抓好協(xié)同落實。以成本管理提升專項工作為抓手,建立一體化的成本管理體制機制,實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合。
  四是要深化對標管理。主動對標行業(yè)先進企業(yè)、世界一流企業(yè),明確目標,深入分析,促進提升。
  五是要注重經(jīng)驗推廣。梳理成本管理工作中的成功經(jīng)驗與創(chuàng)新做法,形成可復制、可推廣的成果和典型案例。
  六是加強科技創(chuàng)新。聚焦服務國家戰(zhàn)略,加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局,加大科技創(chuàng)新力度,打造競爭新優(yōu)勢。
  七是要強化黨建引領。將黨建工作與精益成本管理緊密結合,在“學、查、改”的過程中深入貫徹中央八項規(guī)定精神,推動企業(yè)高質量發(fā)展。

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